Anche in Emilia – Romagna Legambiente, in collaborazione con Marano Solar ed altre realtà pubbliche e private, ha organizzato diverse giornate dedicate al sole: fonte di energia pulita, disponibile, conveniente, inesauribile.

Il sole è infatti concepito come il fulcro di un sistema basato sulla sostenibilità ambientale, ad impatto zero, in grado di fronteggiare la sfida ai cambiamenti climatici.

La giornata conclusiva del 12 maggio è stata dedicata all’inaugurazione dell’impianto fotovoltaico situato nel territorio del Comune di Goro, costruito sull’area di una ex – discarica di inerti nel pregiatissimo territorio del Parco del Delta del Po. Si tratta di un impianto progettato e realizzato da Marano Solar a vantaggio delle comunità locali, ubicato in modo intelligente nel territorio senza lo sfruttamento di suolo agricolo, ma istallato recuperando e valorizzando un’area degradata come quella di una ex discarica. L’impianto è stato concepito per avere un impatto ambientale particolarmente basso, dal momento che è alto solo 84 centimetri dal suolo ed è quindi molto ben mimetizzato con l’ambiente circostante. La progettazione non ha trascurato di prevedere la piantumazione dell’area in modo da rendere ancora minore l’impatto dell’impianto su quella che diventerà a tutti gli effetti un’area verde disponibile per la città. Alla inaugurazione dell’impianto sono intervenuti Mauro Bulgarelli, CEO di Marano Solar, il Sindaco di Goro Diego Viviani, il Presidente di Legambiente Emilia – Romagna Lorenzo Frattini, l’Onorevole Alessandro Bratti del PD, l’Assessore alla Pianificazione della Provincia di Ferrara Patrizia Bianchini e la Direttrice del Parco del Delta del Po Lucilla Previati.

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]]> http://www.petroltecnica.it/blog/energie-rinnovabili/european-solar-days-di-legambiente-marano-solar-protagonista/feed 0 http://www.petroltecnica.it/blog/formazione/il-pronto-intervento-ambientale-sale-in-cattedra-al-de-co-di-roma http://www.petroltecnica.it/blog/formazione/il-pronto-intervento-ambientale-sale-in-cattedra-al-de-co-di-roma#comments Tue, 15 May 2012 13:16:05 +0000 danielesalvatori http://www.petroltecnica.it/blog/?p=904 Il Pronto Intervento Ambientale è un servizio attivo da dieci anni in Petroltecnica.

In questi anni il PIA è sempre cresciuto sia per quanto riguarda i fatturati, sia per quanto riguarda le diverse tipologie di attività e i settori contrattuali acquisiti. Oggi il PIA, infatti, è coinvolto in attività del settore Oil, del Non Oil ed è attivo anche nel mondo della consulenza e della formazione sull’emergenza ambientale. Per quanto riguarda questo ultimo ambito di attività, il PIA è attualmente impegnato in un progetto di formazione nel campo dell’Oil Spill Response, cioè l’attività di messa in sicurezza nell’ambito delle fuoriuscite di prodotti idrocarburici.

Il Deposito Comunale di Roma (DE.CO), infatti, ha stipulato un contratto con la Petroltecnica non soltanto per quanto riguarda la reperibilità e l’attività di emergenza ambientale, ma anche per la formazione tecnica del proprio personale interno. Il DE.CO è una ‘raffineria a riposo’, un vero e proprio deposito con serbatoi aerei, pipelines, tubazioni, ecc. gestito in comune tra varie compagnie che lo utilizzano per stoccare e immagazzinare le proprie attrezzature. Tra le principali compagnie ci sono TotalErg , Esso ed anche alcuni privati.

Il ‘professor Petroltecnica’ è Gabriele Palmieri, Responsabile della Divisione Emergenze Ambientali della B36, ‘spedito’ per due anni dalla nostra azienda nel Regno Unito, a Southampton in specifico, alla scuola dell’ OSRL (Oil Spill Response Limited) che è un ente di formazione di livello planetario nelle problematiche riguardanti le emergenze ambientali per le fuoriuscite di idrocarburi in mare e terraferma. Basti pensare che la loro società è quella intervenuta nel disastro ambientalr del Golfo del Messico. Nel 2009 Gabriele ottiene il Diploma di Spill Response inland (foci, estuari, terraferma, ecc) mentre nel 2010 ottiene il certificato di qualifica per il corso di Oil Spill Response Management.

Il corso tenuto da Petroltecnica prevede una sessione teorica ed una sessione pratica che ruotano attorno alla conoscenza e alla capacità di governo di alcune attrezzature specifiche, idonee all’attività di recupero degli idrocarburi come SCAVANGER, SKIMMER, AIR OIL BOOM, FAST TANK. Nella sessione teorica vengono esposte le procedure di intervento e viene spiegato il funzionamento teorico di queste attrezzature con l’ausilio di foto e filmati. Nella parte pratica si sperimenta il montaggio e si verifica il funzionamento di queste stesse attrezzature.

L’attività di formazione è sempre stata svolta dal PIA. Inizialmente era destinata ai fornitori per dotarli di know how e standard di qualità del lavoro parificati a quelli della Petroltecnica. In seguito l’attività di formazione si è estesa anche alle Pubbliche Autorità ed ai Clienti. Poi, a Rimini, nell’edizione 2009 di Ecomondo, si è tenuto il primo corso che ha visto la partecipazione dell’Oil Spill Response, in qualità di esperti a livello mondiale della materia. Da lì è nata una collaborazione proficua e piena di prospettive per il futuro.

Alcune immagini della formazione svolta da Petroltecnica per DE.CO.:

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La struttura commerciale e le prospettive di sviluppo e penetrazione nel mercato illustrate da Valter Rocchi, Resp.le Commerciale di Petroltecnica spa

Le funzioni, la struttura e le prospettive della gestione HSEQ in Petroltecnica attraverso le parole del Dott. Riccardo Ponasso (HSEQ Resp.Ambiente Igiene sicurezza per Petroltecnica spa)

E’ quanto è accaduto alla Petroltecnica che, insieme ad altre aziende, il 12 aprile, durante il Safety Day Esso – MWH è stata premiata per la Leadership in cantiere del ‘nostro’ Matteo Castellani, per il lavoro svolto di estrazione e demolizione di serbatoi interrati nel Deposito Esso di Moncalieri. A pochi giorni di distanza, si replica! Il 18 aprile, infatti, durante il Safety Day Esso – Artelia e ABB, Petroltecnica raggiunge di nuovo il podio e viene premiata per la professionalità dimostrata in tema di Sicurezza. Entrambi i Responsabili Esso, senza essersi previamente accordati, hanno designato Petroltecnica come vincitrice, dimostrandosi piacevolmente sorpresi delle nostre performances professionali ed anche del fatto di aver compiuto entrambi, nella rosa delle tante ditte disponibili, la stessa scelta.

I Safety Days sono giornate speciali dedicate alla sicurezza e decise a livello mondiale in accordo con Esso. Sono occasioni per fare il punto della situazione in materia di sicurezza e per evidenziare le cose che sono da migliorare. Si discute su ciò che è successo l’anno precedente, sulle performances realizzate e da realizzare e sulle nuove iniziative in questo ambito

Il premio consiste in una piramide di cristallo che sta a simboleggiare il sistema piramidale della sicurezza secondo il sistema Alerta. In cima ci sono gli incidenti più gravi, alla base i comportamenti che dovrebbero evitare il verificarsi degli incidenti. Alfredo Paganelli, Addetto al servizio di Prevenzione e Protezione della Petroltecnica, con una expertise particolare sulle attività della Divisione Bonifiche e Decomissioning, attribuisce il merito del successo della Petroltecnica ai risultati di un lavoro aziendale che viene da lontano ed è impostato su due fronti: da una parte la buona formazione e gestione aziendale della Sicurezza a partire dall’Amministratore Delegato e a cascata sul RSPP ed i vari Addetti; dall’altra parte la professionalità degli operatori che non si limitano ad applicare le norme di sicurezza ma che hanno fatto proprie la cultura e la sensibilità in materia di sicurezza. Dunque dei buoni motivi per essere orgogliosi. Sicuro!

Roberta Sapio

Roberta Sapio

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sui servizi Petroltecnica
per il Trattamento ed il recupero acque

La sostenibilità del binomio acqua – città, come ha detto nel suo intervento il ‘nostro’ Project Manager Roberto Lazzari, è uno spunto interessante di discussione e confronto nell’ambito delle diverse discipline ingegneristiche che affrontano il tema dell’ambiente urbano, delle sue continue trasformazioni e delle rinnovate istanze di sicurezza, vivibilità e rispetto dell’ambiente, rivolte dalla società contemporanea al contesto tecnico-scientifico di riferimento. Allorchè fortemente interdisciplinare, il tema riveste, com’è ovvio, numerosi aspetti di competenza, come Ingegneria idraulica, sanitaria, della idrologia, delle costruzioni idrauliche, ecc. I settori maggiormente coinvolti sono quelli relativi al corretto dimensionamento e alla gestione ottimale delle reti di approvvigionamento urbano e dei sistemi di approvvigionamento idropotabile, della messa in sicurezza idraulica dei corsi d’acqua naturali, del mantenimento degli standards di qualità dei corpi idrici ricettori, attraverso un attento controllo degli scarichi e dei sistemi di trattamento, dello sviluppo dei sistemi e degli impianti per il recupero e il riuso delle acque reflue e meteoriche. Da queste riflessioni generali si sviluppa l’attività di Petroltecnica, sul piano qualitativo e quantitativo, andando in specifico a investire settori come la fitodepurazione, le acque di dilavamento, i sistemi di depurazione e di riuso, il controllo degli scarichi. Tutte queste attività sono svolte non perdendo mai di vista il rapporto tra l’ambiente urbano nel suo complesso e le varie forme dell’acqua con le quali esso interagisce. Oggi l’Ingegnere idraulico ha a disposizione molte soluzioni tecniche e tecnologiche per affrontare il tema del rapporto sostenibile tra ambiente e acqua. Alcune sono tradizionali e consolidate, altre sono innovative e sperimentali. A Petroltecnica il compito di scegliere la soluzione migliore a seconda del caso concreto.

Roberta Sapio

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La locandina dell’evento:

Petroltecnica ha organizzato una due giorni di alta formazione aziendale per i Project Manager. Il corso, tenuto dall’esperto Ezio Turrini, si è svolto nelle giornate di venerdì 23 e sabato 24 marzo nella sala riunioni della sede principale dell’azienda ed ha coinvolto 22 persone di Petroltecnica di Rimini e Milano e di SM&S.

Il Project manager è una figura strategica per aziende di servizi come la nostra che ha bisogno di sviluppare ed accrescere skills molto diverse ma complementari tra loro.
Il corso, tenuto conto di queste esigenze specifiche, ha affrontato diversi argomenti attinenti alla professione strategica del project manager, dall’organizzazione alla finanza, alla contrattualistica, fino ai sistemi ERP di gestione dei progetti. Il taglio è stato eminentemente pratico poiché abbiamo deciso di affidare la conduzione del corso ad un esperto che ha svolto la sua carriera professionale in questo ruolo per conto di una grande azienda multinazionale e che dunque conosce bene, ‘dall’interno’ le peculiarità di tale mestiere.
I partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione che costituirà un segno tangibile del significato di importante crescita professionale che abbiamo voluto fornire loro.
Questa iniziativa di formazione si inserisce in un più vasto programma di formazione annuale previsto per il 2012 che contiene diverse iniziative corsuali, seminariali, di aggiornamento e di addestramento sia ex lege sia volontarie (non obbligatorie) o anche ulteriori e più ampie rispetto agli obblighi legislativi.
Il programma di Formazione Aziendale è stato elaborato grazie alla collaborazione dell’ufficio Personale, delle Risorse Umane per la Formazione e dell’HSEQ, dal momento che riteniamo fondamentale un inserimento di tutta la Formazione nel percorso di Qualità aziendale.
Il Programma di Formazione è stato realizzato grazie ad una Analisi dei Fabbisogni Formativi svoltasi nel corso del 2011 attraverso interviste/questionari ad hoc somministrati vis a vis ai Responsabili di Business unit e alle figure di riferimento delle varie strutture aziendali. Si chiedeva a questi personaggi-chiave di esprimere le necessità formative per sé e per i propri collaboratori e di dare delle motivazioni professionali a queste necessità. Questa analisi ha impiegato varie funzioni aziendali e, inoltre, si è avvalsa della collaborazione dell’Università di Bologna, Facoltà di Psicologia delle Organizzazioni (sede di Cesena) che ci ha fornito le competenze e gli strumenti per elaborare e ‘leggere’ i dati. In seguito abbiamo chiesto ai responsabili di indicarci una rosa dei propri collaboratori che loro ritenessero di dover formare e migliorare nel Project Management e, sulla base di queste ‘positive segnalazioni’ abbiamo costruito il corso.

Nel video gli interventi del Presidente e Amministratore Delegato di Petroltecnica Luciano Dell’Omo e di Peo Pivi insieme alla premiazione dei collaboratori che si sono distinti nel corso dell’anno. L’occasione si dimostra utile per trarre un bilancio delle attività svolte nel 2011, delineare le prospettive future del settore e per confermare la visione solidale e responsabile nei confronti dell’ambiente, della sicurezza, dell’etica aziendale che contraddistingue il gruppo Petroltecnica.